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集團領導

企業的前途是融合在國家前途之中的,有了國家前途,會有民營企業的前途.

--劉志強

慈善不僅僅是捐款捐物,也不在于捐多捐少,而在于心中有愛

--翟美卿
領導人風采

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現任職務

全國政協委員 全國婦聯常委
中國產業發展促進會副會長 廣東省婦聯兼職副主席
廣東省女企業家協會會長 廣東省工商聯兼職副主席
廣州市納稅人協會會長 香江集團總裁


所獲主要榮譽

2018年 再獲中華慈善獎獎

2017年 榮獲卡內基慈善獎

2016年 榮獲中國企業社會責任年會“年度責任領袖”
2014年 榮獲年度“全國優秀企業家”
2013年 榮獲首屆世界廣府人“十大杰出人物”稱號
2012年 榮獲“中國經濟女性年度人物”
2011年 榮獲由中央電視臺舉辦的2010年度“中國農村新聞人物慈善公益獎”
2005年 榮獲由國家民政部頒發的中華慈善獎
2004年 榮獲由國務院扶貧辦、中國扶貧基金會主辦的中國第一屆消除貧困獎捐贈獎
2002年 被中國兒童少年基金會授予“中國兒童慈善家”稱號
1998年 被全國婦聯授予“中國十大女杰”、“全國三八紅旗手”稱號



鐫刻創業路  奮進書人生  
  東方風來滿眼春。改革開放的好政策不但拉響了廣東經濟騰飛的引擎,也造就了一批又一批逐風搏浪的趕海人。翟美卿便是其中一個。
  從一個普通的廣州姑娘到今天管理著擁有兩萬多名員工,以家居流通、房地產建設與開發、鋁業、金融投資等領域的企業集團掌門人,從一個勇于拼搏,不斷挑戰自我最平凡的女子到一個具有強烈的社會責任感與使命感,并通過企業自身的發展壯大來更多地回報社會優秀的民營企業家,翟美卿用自己的才智書寫了一個中國優秀社會主義建設者的時代風采。

抓住機遇艱苦創業
  20世紀80年代的廣州,正值改革開放之初。欣欣向榮的廣州個體戶正趕上了時代的潮流。當時家里并不富裕使得從小獨立的翟美卿毅然決定走上從商之路。
  而那時候家里也沒有從商的人,自己不知從何做起。翟美卿就借給做生意的同學幫忙之機,纏著人家問這問那,所有做生意的門道對她來說都有吸引力。然而翟美卿第一次自己當老板就教了“學費”-----賣衣服賠了2000元,而且這錢還是借媽媽的。
  終于有一天機會來了。有家公司想把廣東的家具運到北京去賣,希望她能給提供貨源,她一個人跑到廣州、順德等地的家具廠,居然談成了幾十萬元的貨品,并從中賺到了此生的第一筆錢—3萬元!這一年,她21歲。
  嘗到甜頭的翟美卿開始在心里盤算:不少人賣家具只是租個攤位,怎么可能把生意做大?家具應該放到所有的商場里去賣!于是她自己跑到北京,拿著家具圖板,坐著公交車,一家家國有商場跑推銷。在廣州組織貨源,發到北京郊外驗單、提貨,然后卸貨、裝車、押運、批銷……翟美卿一人包辦一切,忙得不亦樂乎。
  然而由于長途運輸,家具的損耗太大,因此翟美卿決定選擇主攻床墊。床墊運輸成本高,在當地生產不僅能賺回運費差價,同時床墊生產管理更簡單。于是翟美卿開始把從貿易賺回的錢用來在北京開工廠,專門生產床墊。很快翟美卿的美滿牌床墊在北京一炮打響。而翟美卿創業的斗志也更高了。從原材料的采購到產品生產到產品銷售,每一個環節翟美卿都親力親為,邊干邊學。為了更為系統地管理好工廠,她還買來了管理的各種書籍,利用晚上的時間學習生產管理、財務管理。
  機遇總是會留給那些執著信念而為之奮斗的人。23歲的翟美卿已經賺得了她人生第一個100萬。

學習創新永無止境 
  思想有多遠,路就有多遠。23歲的翟美卿沒有停留在小作坊工廠的發展,她想到如果能夠在全國都開一個自己的家具店,這樣自己的發展不就能做大了嗎。當家具連鎖概念第一次跳躍進這個聰慧而執著女子心中的時候,翟美卿就決心要把這個美麗的夢想變成現實。
  1990年,她和先生在深圳開了第一個金海馬家居商場大獲成功。緊接著金海馬以迅不及掩耳之勢席卷全國,在短短的五年時間里,在全國開了80多家家具連鎖店。而翟美卿也成為實現中國家具連鎖的第一人。
  業務大拓展,管理也沒有落下。在摸爬滾打中,翟美卿探索出一套自己的管理方法和經營理念,她成功 首創的“專業化家居賣場”、“倉儲式銷售模式”和“連銷經營商業模式”,其經營理念在行業內始終具有先進的示范作用,并成為業內爭相效仿的對象。同時金海馬還在國內家居業獨家推出了“統一采購”、“統一經營管理”、“統一核算”的國際化先進管理模式,形成獨具優勢的企業核心競爭力。
  走南闖北,在事業大發展中,翟美卿始終沒有忘記學習。在她事業如日中天輝煌的時候,她仍然擠出時間去中山大學管理學院讀研究生。1999年,她還放下手頭工作,毅然去美國攻讀MBA。2001年,翟美卿學成回來,她大膽地在企業管理上進行改革,并大力推行先進的管理方法與工具。她不但引進了世界頂級軟件供應商SAP公司的ERP軟件,同時聘請德國著名咨詢公司為其ERP軟件擔當顧問,使金海馬集團成為國內第一家成功引入SAP管理系統的家居流通企業。
  翟美卿常說,人要活到老學到老,身體需要各種“糧食”,而知識是思想的“糧食”。沒有糧食,身體走不動,沒有知識,智慧之路也走不遠。學習已成為翟美卿生活的一部分。每天再忙,她都會擠出2小時以上的時間出來學習法律、財務、管理、英語。她不但成為中歐國際管理學院、長江商學院的長期學員,今年她還要去讀經濟學博士了。

勇于承擔社會責任
  窮人家里長大的孩子,賺錢的目的就是要報答養育之恩。當最初的奮斗目標都已實現,生活富足的時候,翟美卿開始在思考:生命的意義到底是為了什么?賺錢的目的究竟是為了什么?
  一幕幕貧困山區孩子求學的畫面總是在翟美卿腦海中浮現,那長滿蟲斑的臉,那期待讀書的眼神和那奔波20多公里上學瘦小的身影在她眼前揮之不去。一邊一邊冥想中,讓她理出了頭緒,終于找到了人生新的奮斗目標。她說:我的生活已很滿足,我要感恩。既然我有能力賺錢,那我就要用賺來的錢去幫助那些需要幫助的人,這樣我的生命才會更有意義。
  從那時起,她確定了企業的宗旨是“辦好實業,回報社會”,并把它作為自己人生的目標。從1992年以來,她所領導的香江集團在辦好企業的同時,不斷回報社會,捐款總額達4億元,同時捐建了200多所學校,資助了3萬多名失學的青少年。2005年經國家民政部批準,翟美卿撥出5000萬元專項資金,創立了全國首家非公募基金會“香江社會救助基金會”。 三年來,“香江社會救助基金會五個1000愛心計劃”取得初步成效:香江社會救助基金會攜手廣東省婦聯援助肇慶1000名孤兒,在廣東、貴州、河南等地建立500多家“香江愛心圖書室”,并發展了2000多名香江義工。
  翟美卿常說,沒有改革開放的好政策,就沒有我們今天的發展與成長,我們一定要懂得感恩,國家的需要就是我們的責任。
  1997年,大中型國有企業面臨著在三年內走出困境最艱巨的時期。中央鼓勵三資、私營企業和個體經濟吸收下崗職工就業。翟美卿與先生劉志強商量并達到共識:既然國家信任我們民營企業,我們一定要用自己的能力去幫助解決政府遇到的困難。他們通過優先使用國有企業的閑置廠房,在國有企業集中的大城市尤其是老工業基地,與國有企業合作興辦“光彩大市場”,大量吸納下崗職工到自己的企業中來。而且還專門設置了培訓班,幫助他們進行經營與管理。10多年來,翟美卿創辦的香江集團先后在天津、山東、遼寧、安徽、河南、河北、湖北、湖南、江西、四川等省市投資興建了20多個大規模的光彩市場,解決了下崗職工再就業和安排農村富余勞動力近20萬人,為振興地方經濟和建設社會主義新農村做出了積極的貢獻。
  一個有社會責任的企業,一定是一個對社會負責、對企業負責,對員工負責的企業。
  在十多年前,翟美卿確定了“辦好企業、回報社會”企業宗旨的時候,就確定了企業的文化氛圍。即香江是溫馨的家園,香江是施展才華的舞臺,香江是育才的學校,香江是奮進團隊。
  香江是溫馨的家園就是要把企業定位成一個溫馨的家,在這個大家庭里,每一個員工要像姐妹兄弟一樣相處,同時,企業要像對待家人一樣對待自己的員工,關心他們的生活。香江是育才的學校,因為企業的員工把他們的青春和時間奉獻給了企業,他們最寶貴的年華都在企業,企業就要對員工負責,培養好員工成才,讓他們與企業一同成長。香江是施展才華的舞臺,就是要不斷發掘人才,要把最適合的人用在最合適的位置上,要充分調動員工的積極性,充分發揮員工的潛能,讓每位員工都能夠施展自己的才華。如果能夠做到這前面三點,企業自然就是一個奮進的團隊、一個和諧的團隊,一個向著企業共同目標前進的團隊。
  在香江,這不是口號,而是貫穿在企業最高領導人、企業的各級管理干部及企業的人力資源工作中的思想共識,他們通過企業的管理制度和流程去固化。
  在香江,每一個員工都會唱香江之歌。香江之歌唱出了香江人忠誠敬業、開拓進取、學習創新的精神風貌。無論哪一個與香江打交道的人,都會感受到香江之歌的激情高昂,都會領略到香江獨特的企業文化。
  一個企業的成功一定離不開它優秀的企業文化。十多年來,香江在不斷發展壯大中,形成了它優秀的企業文化,形成了它 “愛、誠、信”的企業價值觀。愛:首先做人要有愛心,珍惜自己,愛家庭、愛企業、愛國家;誠:是做人的基礎,做人要誠實;信:是做事的態度,做事要誠信。
  “愛、誠、信”已成為香江人基本的價值觀,香江集團大力宣傳和倡導的企業基本的價值觀同時,強調從領導做起。并在選人、用人、提拔人的時候保證對企業價值觀的認同,營造了良好的企業氛圍。在香江,他們不但搭建了企業OA平臺、香江集團報、今日香江雜志和一系列企業文化教育讀本,進一步拓寬了優秀文化的傳播渠道。另一方面企業建立企業文化促進會(工會),香江義工團,通過各種文藝康體活動來豐富員工的業余生活,為大家提供一個展現才華與互相交流的平臺。
  和諧的企業文化孕育和諧的企業,十多年來,香江以打造和諧文化為辦好企業之道,樹立了以人為本的企業管理風格,并以此使企業得到了長足發展,也得到了社會廣泛的認可。
 

把握現在展望未來
  翟美卿目前領導的香江集團經過10多年的發展,已成為擁有20000多名員工的大型民營企業集團,產業包括家居流通、資源能源和金融投資。   在家居流通領域,投資控股的金海馬集團,在全國建成和經營了200多家大型家居連鎖店,已成為中國最大的家居零售企業。 在鋁業領域,由香江集團有限公司與洛陽新安電力集團有限公司投資的120萬噸氧化鋁項目已經建成投產了,它也是經國家發改委正式核準的、第一一家由民營企業主導的大型氧化鋁項目。在金融投資領域,香江集團是廣東發展銀行、廣發證券和廣發基金管理公司的大股東之一。
  香江集團正如翟美卿這位充滿智慧女子手中的拔輪一樣飛速的發展。
  然而一天工作十多個小時的她,奔走在全國各地運籌帷幄的她,一刻都沒有忘記學習和讀書。她身邊常帶著一個英文外教,有一點時間,翟美卿都會騰出一點時間學習英文。翟美卿常說,學習是我的人生狀態。
  如今,翟美卿從一個普通的廣州女孩子,成為一個有著幾百億資產的優秀企業家,她創辦的金海馬企業是中國家居行業第一個也是最大的一個實施連鎖經營的商業機構,她的創業之路至今仍被人津津樂道,爭相傳頌。
  她是一個享譽全國的著名慈善家,十幾年,愛心散滿全國,她出資設立的“香江社會救助基金會”成為國家民政部批準的國內首家非公募基金會,這一舉動對中國公益事業的發展具有里程碑的意義。
  她是一個充滿愛心、關心社會的社會活動家,她不但是全國婦常委、廣東省政協常委,而且她還曾創辦了全國工商聯家具裝飾業商會、全國工商聯女企業家商會,在她的帶領下,商會成為幫助和引導會員企業提高核心競爭力,積極倡導和宣揚公益事業充滿活力的社團組織。
 然而,當有人問起她,你最喜歡哪個角色時,她卻很平淡地說,我只是一個普通的人,我最想做的是將來專心把我們的慈善基金會做好,讓我的后代延續下去。摘自《華章掠過30年》

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